终端式组织模型

中奕达围绕“终端-区域-项目”三层结构构建组织。总部终端负责策略、研发、财务与管控;区域指挥舱负责项目统筹和资源调度;项目团队驻扎现场完成交付与运维。

  • 终端控制中心
  • 制造事业群
  • 网络服务事业群
  • 工程建设事业群
  • 能源与安全委员会
组织结构图

FIG·ORG 组织架构图示

Leadership

核心管理团队

李峻 · 董事长

创立中奕达并主导终端化战略升级,曾参与多项省级通信基础设施规划。

王沁 · 总裁

负责公司运营与市场拓展,推动与中国铁塔、运营商的战略合作。

胡洋 · CTO

主导通信设备研发及智能制造体系建设,拥有 15 年光传输技术经验。

秦悦 · COO

负责项目交付与运维体系,构建区域指挥舱和标准化施工流程。

唐华 · CFO

建立工程财务管控模型,实现成本监控与现金流实时可视化。

赵岚 · HRD

搭建工程师成长体系与安全培训体系,打造 420 名核心团队。

区域指挥舱

成都、绵阳、宜宾、重庆、西安、新疆六大区域指挥舱构成协同网络,覆盖复杂地形、极端气候、异地巡检等场景。

西南指挥舱 成都 · 铁塔共享/能源管理
川西指挥舱 康定 · 高寒/高海拔站点
川北指挥舱 绵阳 · 军民融合项目
成渝指挥舱 重庆 · 智慧园区/政务云
区域协同团队 项目值守

FIG·REG 区域指挥舱现场